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iPad案令苹果渠道生变:商家压力大 减少进货

由于唯冠深圳公司的投诉,苹果公司的iPad已被勒令从中国内地移除,上海、深圳、江苏、北京等地的企业也已将iPad从中国内地移除。 2月23日,上海浦东法院驳回深圳唯冠要求苹果停止销售平板电脑的请求,禁令暂时解除

但是危机还没有完全解决 随着iPad商标争议的悬而未决,苹果经销商在应对不可预测的市场形势时总是采取犹豫和保守的态度。 如果iPad3因商标纠纷延迟进入中国,平行产品将大举进入市场,从而损害正常渠道的经销商。由于苹果不能保证经销商库存的价格,如果经销商之前囤积过多商品,他们也将面临巨大损失。

当商标纠纷案与即将到来的iPad3发生冲突时,苹果经销商将如何应对复杂多变的市场形势?

2012年2月初遭受一波禁令的iPad经销商仍处于震惊之中

直到2月23日,上海浦东法院驳回了深圳唯冠要求苹果停止销售平板电脑的请求,禁令暂时解除 然而,iPad的渠道危机尚未过去,因为iPad商标的最终所有权仍有待广东省高级人民法院裁决。如果苹果败诉,苹果将再次面临被禁止和退出市场的问题。

选择在不确定的情况下减少购买

虽然目前的禁令已经暂时解除,但iPad的分销渠道还没有完全恢复。

2月28日,记者《中国经营报》在苹果授权经销商广州微歌电脑有限公司的百脑汇店发现,iPad产品没有上架,只有几款原型机单独摆放在柜台上。 “我们有商品要卖,但不敢把它们拿出来 “一名销售人员恐惧地告诉记者,几天前,广州太平洋电脑城白脑汇附近的一家商店被工商部门搜查了4台iPad2。

商标纠纷也影响了iPad的销售 “由于商标纠纷和市场对iPad3的预期,我们目前库存很少,一些iPad型号已经缺货,公司主要销售库存产品 “丁一苹果公司的一名员工告诉记者,该公司是广州白脑会的苹果授权经销商 电子商务一号店平晶数码店的相关人员也表示,“很多型号都缺货,供应不容易找到。”

然而,中国联通华盛通信有限公司相关负责人告诉记者,iPad产品仍处于正常生产状态,渠道并不短缺或短缺,而一些商店的短缺问题是因为当商标所有权不确定时,授权经销商不得不选择少购。

“我们直接向苹果上海下订单,通常提前4-8周向苹果汇报计划,然后苹果上海会根据供应情况通知我们供应是否充足。 但有时情况正好相反。苹果告诉我们它有多少,然后让我们下订单。 华盛记者说,商标纠纷发生后,对其购买和销售没有实质性影响,但主要影响是生产能力。

“我们不担心判决。我们相信苹果有办法解决这个问题,因为渠道是链条,苹果是我们链条的顶端。这件事已经解决了。 我们真正担心的是这件事的直接影响,即当地工商税务部门会以各种方式进行调查和处理。 ”一位经销商说

不可否认的是,如果苹果最终没有获得iPad商标,那么苹果对该商标的使用将构成侵权,那么该频道可能会面临混乱。

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六种防止外部事故的方法

分销商研究员潘文赋

iPad商标争议,测试苹果的应对智慧和苹果分销商的应对能力

事实上,工业事故就像笼罩在经销商头上的乌云。没有人知道哪一天会下雨,但有一点是肯定的:工业产品事故正越来越多地暴露出来,影响范围将很快从一个城市蔓延到整个国家。

作为经销商,我们应该如何处理这种突发事故?最好的解决方法是预防。即使在和平时期,许多预防和应对工作也需要提前做好,这样计划就完成了,你也很清楚。

为此,列出了一些经验对策供经销商参考:

1。经销商所有者应熟悉他们销售的产品的特点和相关的国家法律法规 如果有太多的产品无法一一熟悉,所有制造商和产品信息都应准备好,以供政府部门了解和检查。 从某种意义上说,作为一名经销商,首先必须有这样的心理准备:假设他销售的所有商品都有可能发生事故。

2。建立一个处理产品事故的预先计划,以便提前很好地知道,以免引起更多的连锁反应。 如果事故发生时老板不在家,公司员工也可以按计划处理,以避免因等待老板回来而延误处理而造成不必要的情况恶化。

3。态度决定了事件的性质。有些经销商在产品出现问题后态度不好。他们会坚持他们没有责任,卖方也应该承担责任。 但事实上,为了防止事件进一步恶化,经销商应积极联系当地政府相关部门报告情况,并就下一步处理措施进行咨询。 首先,我们需要在态度上得到政府部门的认可,为以后的事故处理打下良好的基础。

四、一些经销商在发生工业产品事故时,为了减少损失,往往低价出售相关产品,或者拉去一些相对偏远的市场进行销售,事实上这是不可取的 首先,低价销售往往会引起消费者的怀疑和相关部门的关注,而销售造成的直接经济损失是制造商无法补偿的。此外,现在信息传输非常快,这种明知故犯的销售行为很容易损害经销商的声誉。

5。经销商收到工业产品事故信息后,应及时将市场上的相关产品收回,并租用单独的仓库将可能有问题的产品与其他产品分开存放 这可以防止一些地方政府部门在封闭经销商的整个仓库的同时,封闭发生质量事故的产品,从而给经销商带来更大的损失。

6。及时找到替代产品 当某种商品发生事故时,一方面,消费者会立即停止购买该商品,另一方面,消费者也会对该商品缺乏需求。 此时,经销商应迅速推出类似产品作为替代商品,以弥补市场。 例如,当奶粉行业发生事故时,可以添加米粉产品,这不仅可以满足消费者在这方面的需求,而且可以及时弥补一定的损失。